Als hoofd bedrijfsbureau was ik verantwoordelijk voor alle uitvoerende processen, aansturen van fabriek, projectleiders, uitvoerders en algemeen personeel. Ik werkte bij ene bedrijf dat Turn Key projecten verzorgde voor grote bedrijven.

Regus was èèn van de opdrachtgevers en hiervoor werden volledige kantoren ingericht. Het begon veelal met een lege werkvloer die door een architect werd ingetekend en uiteindelijk door het bedrijf waarvoor ik werkte van het slopen tot het afgeven van de sleutel voor in gebruik name werd uitgevoerd.

Mijn verantwoordelijkheid was daarbij dat het traject binnen budget en planning termijn werd uitgevoerd. Dit begon met het lezen van de begroting , het controleren en aanpassen van de werktekeningen, de fabriek instrueren en wijzen op de details, de projectleider begeleiden en bijstaan waar nodig en het bijwonen van vergaderingen enzovoort.

Net zoals ik hebt omschreven bij de TU Delft, dit zijn de mooiste projecten, alle processen op elkaar af stemmen, de juiste partijen laten samenwerken en dan van niets iets maken tot een warm welkom en gebruik vriendelijk kantoor.

Bewegen in alle facetten maar ook communiceren in alle processen, opdrachtgever – architect – projectleider – uitvoerder – uitvoerend personeel – onderaannemers enzovoort.